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我国泵行业面临的危机
日期：2024-04-20 16:48
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摘要：
我国泵行业面临的危机
1.**产品民族品牌少
我国泵行业目前*大的风险可能是**民族品牌产品在全行业上的逐步退出。即国家在这个行业上没有自主品牌的东西了，表现是**，行业上没有较高水平的技术专家、教授、**工程师；没有高水平的管理人才。例如从事研究的人员一般大学毕业后要在生产**线，长期从事具体的工作，积累经验，潜心研究，因为这些人的产生必须有其成长的环境和过程。**，国家在这个行业上没有领军式企业，没有能够在世界同行业占有一席之地的民族品牌企业。部分国民经济建设发展所需的关键泵装备只能受制于人。
2.产品质量差
什么是泵的“关键技术”?泵产品质量是技术水平的综合体现，取决于设计、工艺、铸造、机械加工、组装、试验水平及配套的轴承、密封、监测等方面的水平。我们经常说产品的“核心技术”是买不来的，但对泵来说，很难说清楚什么是关键技术，很难说清水力模型、材料、设计方法或其他什么是泵关键技术。关键技术贯穿于制造过程的每一个工作“细节”。对泵来说“关键技术”体现在新型材料、新制造工艺、先进监测设备、新设计方法的应用和精细的做工等方面，从而使泵的**可靠性和运行效率得到提高等，而不是泵本身有什么了不起的“关键技术”。泵行业的发展水平受其他相关行业影响和制约，如电动机、动静密封、材料、仪表、控制系统等。
振兴我国泵装备制造业的几点看法
1.国家应对泵装备制造业给予一定的关注
可重点扶持2～3个有代表性和较有潜力的民族品牌企业，以国家正在发展或将要发展的大型项目为依托(如大型炼油、大型乙稀等)由国家进行一定的投入，产业与市场并给予一定政策支持和指导，以提高其在市场上的竞争力。国家重大项目管理部门、设计院所、工程公司、泵的使用单位等都应树立维护民族工业的意识，在重大设备的选用等关键问题上要体现国家意志。在国家重大项目上，要给予国内企业平等的参与机会，不要动就以没有业绩为由而将国内民族品牌企业拒之门外。作为泵生产制造企业也要有一定的长远眼光，不要过多考虑眼前利益，在新技术开发等方面要舍得投入，并且应达到占销售额一定比例的指标。
2.泵行业对国家发展可能需要的新产品要有一定预见性
国家未来几年要发展哪些相关行业，会需要什么产品，提前有所准备。企业也要学会跟踪世界同行的先进水平。企业要舍得花钱，培养和留住一些专家。对从事这些工作的人才，要给予有竞争力的待遇，中国泵行业上也要有一些在国内甚至全世界知名的专家或学者，这对提高行业的声誉和地位很有好处。
3.提高企业的综合实力
不要简单地用销售额的多少来衡量企业的实力。世界上真正有实力的同行大都有数十年或上百年的文化传统积淀，而中国的企业有些过于片面追求销售额的增加，忽视企业综合实力的提高，以为销售额高就是有实力，而没有关注企业综合实力的不断提升，结果导致企业很难走得更远。
4.企业与高校合作增强研发能力
企业要利用高校在理论或新技术研究等方面占有的优势。学校应积极主动地寻求与企业合作，尽量给企业提供成熟的研究技术或科研成果使企业能够获得效益，激发企业与高校的合作热情。
我国泵行业面临的危机
1.**产品民族品牌少
我国泵行业目前*大的风险可能是**民族品牌产品在全行业上的逐步退出。即国家在这个行业上没有自主品牌的东西了，表现是**，行业上没有较高水平的技术专家、教授、**工程师；没有高水平的管理人才。例如从事研究的人员一般大学毕业后要在生产**线，长期从事具体的工作，积累经验，潜心研究，因为这些人的产生必须有其成长的环境和过程。**，国家在这个行业上没有领军式企业，没有能够在世界同行业占有一席之地的民族品牌企业。部分国民经济建设发展所需的关键泵装备只能受制于人。
2.产品质量差
什么是泵的“关键技术”?泵产品质量是技术水平的综合体现，取决于设计、工艺、铸造、机械加工、组装、试验水平及配套的轴承、密封、监测等方面的水平。我们经常说产品的“核心技术”是买不来的，但对泵来说，很难说清楚什么是关键技术，很难说清水力模型、材料、设计方法或其他什么是泵关键技术。关键技术贯穿于制造过程的每一个工作“细节”。对泵来说“关键技术”体现在新型材料、新制造工艺、先进监测设备、新设计方法的应用和精细的做工等方面，从而使泵的**可靠性和运行效率得到提高等，而不是泵本身有什么了不起的“关键技术”。泵行业的发展水平受其他相关行业影响和制约，如电动机、动静密封、材料、仪表、控制系统等。
振兴我国泵装备制造业的几点看法
1.国家应对泵装备制造业给予一定的关注
可重点扶持2～3个有代表性和较有潜力的民族品牌企业，以国家正在发展或将要发展的大型项目为依托(如大型炼油、大型乙稀等)由国家进行一定的投入，产业与市场并给予一定政策支持和指导，以提高其在市场上的竞争力。国家重大项目管理部门、设计院所、工程公司、泵的使用单位等都应树立维护民族工业的意识，在重大设备的选用等关键问题上要体现国家意志。在国家重大项目上，要给予国内企业平等的参与机会，不要动就以没有业绩为由而将国内民族品牌企业拒之门外。作为泵生产制造企业也要有一定的长远眼光，不要过多考虑眼前利益，在新技术开发等方面要舍得投入，并且应达到占销售额一定比例的指标。
2.泵行业对国家发展可能需要的新产品要有一定预见性
国家未来几年要发展哪些相关行业，会需要什么产品，提前有所准备。企业也要学会跟踪世界同行的先进水平。企业要舍得花钱，培养和留住一些专家。对从事这些工作的人才，要给予有竞争力的待遇，中国泵行业上也要有一些在国内甚至全世界知名的专家或学者，这对提高行业的声誉和地位很有好处。
3.提高企业的综合实力
不要简单地用销售额的多少来衡量企业的实力。世界上真正有实力的同行大都有数十年或上百年的文化传统积淀，而中国的企业有些过于片面追求销售额的增加，忽视企业综合实力的提高，以为销售额高就是有实力，而没有关注企业综合实力的不断提升，结果导致企业很难走得更远。
4.企业与高校合作增强研发能力
企业要利用高校在理论或新技术研究等方面占有的优势。学校应积极主动地寻求与企业合作，尽量给企业提供成熟的研究技术或科研成果使企业能够获得效益，激发企业与高校的合作热情。
我国泵行业面临的危机